Personas

Ich möchte ein Unternehmen führen, das nicht nur wirtschaftlich erfolgreich ist, sondern auch eine starke Kultur und zufriedene Mitarbeiter hat.

Dr. Stefan Klein ist 55 Jahre alt und CEO eines mittelständischen Produktionsunternehmens mit 500 Mitarbeitern. Er ist strategisch denkend, legt Wert auf langfristigen Erfolg, Mitarbeiterzufriedenheit und ein positives Unternehmensimage. Er ist offen für Innovationen, solange sie einen klaren Mehrwert für das Unternehmen und seine Mitarbeiter bieten und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Jede Investition muss sich rechnen und steuerlich optimiert sein, um den Unternehmenswert zu steigern.

Thomas ist 48 Jahre alt und leitet die Finanzabteilung eines großen IT-Dienstleisters. Er ist sehr zahlenorientiert und legt größten Wert auf Kosteneffizienz, Steueroptimierung und die Einhaltung aller finanziellen und rechtlichen Vorschriften. Er ist skeptisch gegenüber neuen Ausgaben, wenn der finanzielle Nutzen nicht klar belegbar ist.

Ich brauche einfache, effektive Lösungen, die meine Mitarbeiter glücklich machen und mir helfen, im Wettbewerb um Talente zu bestehen, ohne dass ich mich um bürokratischen Kram kümmern muss.

Sabine ist 38 Jahre alt und leitet ein kleines Software-Entwicklungsunternehmen mit 30 Mitarbeitern. Sie ist eine Macherin, die viele Rollen gleichzeitig ausfüllt – von der Strategie bis zum Personal. Sie sucht nach unkomplizierten Lösungen, die ihren Mitarbeitern echten Mehrwert bieten und ihr Unternehmen attraktiv machen, ohne dass sie dafür eine eigene HR- oder Finanzabteilung aufbauen muss.

Meine Hauptaufgabe ist es, die Interessen der Mitarbeiter zu schützen und sicherzustellen, dass neue Programme fair, transparent und zum Wohle aller sind.

Michael ist 52 Jahre alt und seit vielen Jahren der Betriebsratsvorsitzende in einem großen Industrieunternehmen. Er ist sehr erfahren in Verhandlungen und legt großen Wert auf soziale Gerechtigkeit, Transparenz und die Einhaltung von Arbeitsrecht. Er prüft neue Angebote kritisch auf ihre Auswirkungen auf die Belegschaft.

Ich brauche innovative Argumente, um uns als Top-Arbeitgeber zu positionieren und die besten Talente für uns zu gewinnen.

Lena ist 35 Jahre alt und verantwortlich für die Arbeitgebermarke und die Talentakquise in einem schnell wachsenden Tech-Unternehmen. Sie ist kreativ, digitalaffin und immer auf der Suche nach neuen Wegen, um das Unternehmen attraktiv für potenzielle Mitarbeiter zu machen. Sie versteht, dass Benefits ein entscheidender Faktor im 'War for Talents' sind.

Wir müssen ständig innovativ sein und unsere Prozesse und Angebote weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu bleiben und die Mitarbeitererfahrung zu optimieren.

Dr. Clara Bergmann ist 45 Jahre alt und verantwortet die strategische Weiterentwicklung eines großen Dienstleistungsunternehmens. Sie denkt langfristig und ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten, das Unternehmen agiler, nachhaltiger und attraktiver für die Zukunft zu gestalten. Sie sieht Mitarbeiter-Benefits als Teil einer umfassenden Strategie zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.

Ich brauche Lösungen, die reibungslos funktionieren und meinen administrativen Aufwand minimieren, damit ich mich auf meine Kernaufgaben konzentrieren kann.

Peter ist 58 Jahre alt und verantwortlich für die gesamte Verwaltung und das Facility Management in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist sehr detailorientiert, legt Wert auf Effizienz und reibungslose Abläufe. Er ist derjenige, der die praktischen Aspekte der Implementierung und des täglichen Betriebs neuer Programme sicherstellen muss.

Wir wollen als junges, innovatives Unternehmen die besten Köpfe anziehen und halten – mit modernen Benefits, die unsere agile Kultur widerspiegeln.

Julian ist 30 Jahre alt und Mitgründer eines aufstrebenden Tech-Start-ups. Er ist visionär, technikbegeistert und legt großen Wert auf eine moderne, mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur. Er sucht nach flexiblen, digitalen Lösungen, die schnell implementierbar sind und das Start-up als attraktiven Arbeitgeber positionieren.

Ich suche nach Wegen, wie wir unsere Unternehmenswerte leben und unseren ökologischen Fußabdruck reduzieren können, während wir gleichzeitig unsere Mitarbeiter motivieren.

Dr. Lena Koch ist 39 Jahre alt und leitet die Abteilung für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) in einem großen Handelsunternehmen. Sie ist leidenschaftlich daran interessiert, ökologische und soziale Verantwortung im Unternehmen zu verankern. Sie sucht nach konkreten Maßnahmen, die sowohl die Umwelt schützen als auch die Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit fördern.